优秀的宠物店不光是有良好的设备和美观的装潢，人力资源也是关键一环，这个决定了能否留住客户的关键一环，之所以这么讲，一个好的美容师，能为你的店营业额上浮85%以上，相反店员的流失也就也就是人才的断档，可能还会造成顾客的流失。宠物店毕竟属于新型行业，现在首要面对的问题就是人才的缺失，这个行业主要都是年轻人，流动性大，那么如何解决宠物店人手不足的问题呢？

 一、做一行精一行，首先店里的店面管理人员必须要懂技术，懂管理，即使你不操作美容技术，自己懂也好做管理，在人员万一有断档的时候，可以暂时添补一下空缺，万事防患于未然，基本上傲雄的加盟商都是需要经过总部系统的管理及技术的培训的。

 二、人员结构要有足够的宽度，很多自营宠物店，店里一共就两个人，一个美容师，一个导购，这样的人员结构风险就会比较大，一但人员有突发性的流失，面临的就是关门，而且自己毕竟资源欠缺，短时间内找到替代的人员，不是很容易，这样看上去比较省成本的人力配置，其实代价是昂贵的。

 这里就建议您选择宠物港加盟店，这里不仅仅是加盟店更是有宠物培训课程，公司提供完整的教学内容，在店里您完全可以自己授课，不到一两个月的时间就能培养出几个美容师助理，大大提高了工作效率，加大了营业额，排除了人员风险，而且算上人员的工资也并不多，学徒只用满足生活的基础保障，但创造出来的价值完全可以和美容师媲美，这里关键所在就是加盟商的自助培训了，每个加盟商都会学到如何培训养技术人员，这在其他地方是学不到的。