1）金钱成本
开宠物店前先明确自己的预算，想清楚自己能接受的最高租金，不要盲目选择繁华商圈。繁华的商圈人流量当然多，但是，宠物店需要一个积累用户口碑的过程，如果我们没有足够的用户存量就盲目把店面开到一个租金相当高的地段，将要面临的不仅仅是不能盈利的局面而是店面收益无法支撑店面租金最后被迫倒闭。
如何保证用最低的成本租到人流量性价比最大的地段？
用长远的目光来看就是选择有潜力的地区作为店面。地区的潜力跟城市规划息息相关。可以多关注城市的区域规划，能清楚知道哪些地区将会成为下一个繁华地带。这样的地区在变得繁华前往往拥有比较经济的价格，如果同业主签订长期合同，于宠物店将来的发展会节约很多成本。
2）时间成本
店铺选址时要考虑到宠物主带宠物到店是否方便易行，门口或附近是否适合停车。好的门店要能让顾客快速找到并能尽可能节约时间的到达。选址时已所选择门店的地址为圆心，半径2公里画圆，这是宠物店的主要客户人群。
3）考察周边的竞争对手
如果附近有类似的宠物店，观察宠物店的日均客流量，男顾客有多少，女顾客有多少，男女比例如何，带的大多是什么宠物，大型还是小型等等。观察完并记录。
其次还要知己知彼，多体验附近宠物店的服务和商品质量，找出生意最好的店面和生意最差的店面，从服务质量、服务价格、上货商品种类、店面位置、店面大小、店面装潢、店内摆设、老板为人处世、员工做事积极性等多个维度分析，他们的生意好在哪儿，差在哪儿，为什么？把这些问题都总结并且记录下来。
加盟宠物港，可以更专业指导和分析选址，从开店的源头就保证宠物店的可持续运营。