想要拓展业务资源，首先就需要学会管理，不能任其发展。作为一个创业者，一个店铺管理者，我们需要对宠物店如何管理，更人性化的运转店铺。 　　1.宠物作为现在人们生活的伴侣之一，显然已经成为很多朋友的爱，宠物店是一个可以预见的巨大商机，正在表现出迅猛发展的增长势头。宠物这么多，宠物店必然不可少。全国宠物相关的行业都在不断的发展，想要在宠物行业挖掘一块金矿。宠物用品的分类有很多，所以管理宠物店要先从货源上管理，进货品要进优质的货源和打通与厂家之间渠道，这样才能大化的保证宠物店货品方面的利润大化。
　　2.宠物店对人员的管理，每位顾客到宠物以后都希望看到员工萧然满意，热情的服务，而不是无所谓或者苦瓜脸。如何管理员工让员工具备积极性和责任感是宠物店店主要做的事情。从奖励制度上，从人员心态上，从专业技术上对人员进行管理，提高员工的精神面貌和积极性。 　　认真对待宠物店的管理程度，积极的对进店客户进行关系维持，促进或是刺激消费体感。让宠物店经营的更加轻松更易成功。