众所周知，在市场经济条件下，市场就是企业的基础，市场为企业提供生存空间，企业与市场的发展密切相关。所以要想在市场中谋发展，我们就要善于挖掘和发现客户的需求，而且要尽一切可能从产品质量、销售渠道、价格、促销方面来寻找和简历一个实现这一要求的可控体系。努力做好分销渠道，占领市场，在市场发展中形成自己的“产品”品牌，树立“一切以顾客为出发点‘的根本思想，保证“产品质量”，在不断变化的市场竞争中以不变应万变。那么宠物店如何在大环境下进行市场的推广呢？今天宠物港带着大家一起来了解一下。

一、市场细分（S）

市场单一化目标模式——产品多元化，市场单一化

由于人们对宠物健康的日益关注以及对消费要求的不同，宠物服务行业的细分逐渐形成。无论在服务种类、还是宠物物种种类上都有了细分，清理狗粪便服务、宠物摄影、狗的服装与配饰、宠物照顾狗的服从性训练、遛狗服务、狗的日托服务等服务的进一步细分。

从收入方面分析，收入较高的人对宠物健康质量要求较高，他们倾向于细致、到位、高品位、高质量、高价位的宠物服务，他们比较注重品牌知名度及品牌口碑，对价格不太敏感。收入一般的人会对宠物服务的价格及服务种类做综合考虑，而收入较低的人一般不会养宠物。市场细分的作用能否得到充分的发挥，要看划分标准是否合理有效。消费者需求的差异性是市场细分的基本标准。

二、选择目标市场(T)

由于城市消费水平较高，从问卷调查分析可以看出，高收入者对这方面的需求占主导。

人口众多且宠物服务市场发展潜力大，宠物行业是近几年兴起的产业，是人们精神文化生活高尚的标志。所以我们选择收入在中高水平且居住在经济商圈高档社区的宠物主人为目标市场。

三、项目定位(P)

产品定位在S\T的基础上，让消费者知道到我们提供的服务的新颖的，感到非常新鲜。然后我们推出一个自己的网站，以便让消费者更好，更快捷，更方便的了解到我们的“产品”，并且能来我们这里消费。为了能使消费者感到新奇，我们把店定名为“宠物港”，努力打造一个全新的属于自己的品牌，建立真正属于的宠物“港湾”。